Polecane artykuły

Jak zarządzać procesami HR w dużych przedsiębiorstwach?

Zarządzanie zasobami ludzkimi ma podstawowy wpływ na prowadzenie biznesu. Nie jest to dziwne – tak naprawdę to ludzie tworzą każdy dobrze zgrany zespół, który może osiągnąć sukces nie tylko na krajowym, lecz także zagranicznym rynku. Współcześni przedsiębiorcy dowiadują się o tym zupełnie przypadkowo. Czasami po zwolnieniu, jak się okazało po fakcie, niezbędnego pracownika, cała firma traci swoją wydajność i staje się mniej efektywna. Co to oznacza? Z reguły dość duże straty, które w skrajnych przypadkach mogą każdą firmę zatrzymać w dalszym rozwoju i ekspansji.

Po pierwsze – analiza

Analiza czasu pracy i wydajności pracowników bywa dość kłopotliwa, szczególnie w przypadku tych największych firm i dużych, zatrudniających kilkadziesiąt tysięcy osób korporacji. Zawsze warto dbać o uzyskiwanie zawsze świeżych i aktualnych informacji na temat obecnego stanu całego przedsiębiorstwa. W specjalnych aplikacjach można zrealizować aż 30 przeróżnych funkcji, które stanowią podstawę dobrze działającego, zgranego zespołu.

Przede wszystkim system kafeteryjny Carrotspot umożliwia analitykę i doradztwo HR, prowadzenie kafeterii benefitów czy też przygotowywanie programów motywacyjnych dla swoich pracowników. Program jest również doskonałym uzupełnieniem firmowych aplikacji, dzięki któremu można z łatwością zarządzać ZFŚŚ oraz tworzyć różnego rodzaju ankiety i kwestionariusze. Dzięki temu można błyskawicznie przygotować nową ankietę i uzyskać zdanie na jakikolwiek temat związany z prowadzeniem działalności od pracowników.

Po drugie – automatyzacja

W systemie kafeteryjnym znalazło się także miejsce dla modułów umożliwiających automatyzację wielu firmowych procesów, mających decydujący wpływ na sposób prowadzenia firmy. Przede wszystkim automatyzacja znacznie ułatwia pracę działów HR, pomaga również kadrze zarządzającej oraz managerom i pracownikom na każdym szczeblu. W rezultacie pracownicy mogą skupić się na wykonywaniu swoich obowiązków, nie zaś na ich raportowaniu oraz analizie.

Po trzecie – wdrożenie

Wdrożenie systemu Carrotspot jest zadaniem dość trudnym, które zdecydowanie warto powierzyć profesjonalistom. Całość prac zajmuje grupie Carrotspot średnio jeden tydzień roboczy. Czas ten obejmuje głównie instalację aplikacji bez dodatkowych zindywidualizowanych modułów. Głębsze dopasowanie produktu do wymagań wybranego przedsiębiorstwa może znacznie wydłużyć ten czas, nawet do kilku tygodni w przypadku szczególnie indywidualnych projektów. Badanie CMVI trwa 3 tygodnie.

Carrotspot – rozwiązanie dedykowane szczególnie wymagającym pracodawcom

Tak czy inaczej – dbałość o zadowolenie pracownika i wynagradzanie go za dobre wyniki w pracy może zupełnie zmienić sposób prowadzenia firmy. Zadowolony pracownik swoje obowiązki realizuje zdecydowanie lepiej, jest także mniej podatny na nielojalne działania związane z firmami trzecimi, a także chętniej podejmuje się zadań trudniejszych, wymagających wyjścia ze strefy komfortu.

Zachęcamy do dbałości o dobre samopoczucie wszystkich osób zatrudnionych w Twojej firmie. Można podarować niektórym pracownikom wejściówki na siłownię lub basen, karty przedpłacone, służbowe auto lub laptopa, ubezpieczenie dodatkowe czy też finansowanie niektórych wydatków. Należy do nich np. koszt abonamentu telefonicznego czy Internetu. Dzięki takim rozwiązaniom firma uzyskuje status dbającej o zasoby ludzkie, idącej z duchem czasu i zawiązującej bliskie więzi z każdym pracownikiem, niezależnie od szczebla.

 

 

Artykuł sponsorowany